Thermik pasa a desarrollar y producir limitadores de temperatura. Durante los años 70, la empresa registra su primera patente.

Con el W1000, Thermik comercializa el primer limitador de temperatura que soluciona, mediante un diseño de dos discos, el problema que existía hasta entonces del calentamiento propio.

Noch ganz ohne Vertrieb, kommen die Kunden zunächst sehr zaghaft von sich aus. Das unerreichte Qualitätsniveau von Thermik spricht sich allmählich herum… AEG, Grundfos, EBM, Miele, Bauknecht, Flygt sind die ersten namhaften Abnehmer denen schon bald weitere folgen.

Dipl. Ing. Franz Meier kommt vom amerikanischen Uhrenhersteller Timex zu Thermik und baut ein europaweites Vertriebsnetzwerk auf. Die erste Vertriebsabteilung sowie erste Werbemaßnahmen und Messeauftritte sorgen für eine rasante Steigerung des Bekanntheitsgrades. Der Leistung von Meier ist es u.a. zu verdanken, dass der Umsatz sich in den Folgejahren verfünfzehnfacht. Er verbleibt bis zu seinem überraschend frühen Tod 1991 als Prokurist bei Thermik.

Thermik ocupa su primer edificio propio en la sede central de Pforzheim.

El área de soluciones específicas para clientes de numerosas marcas líderes en el mercado se convierte en el motor de crecimiento de la empresa.

En 1990, antes de la reunificación alemana, se funda Thermik Thüringen GmbH en la antigua RDA. La creación de esta sede permitió añadir capacidades adicionales en Alemania.

Con la adquisición de "Keramische Bauelemente" en Hermsdorf (Turingia), Thermik gana una sede más en los nuevos estados federados alemanes, además de nuevas capacidades y conocimientos prácticos sobre sensores y semiconductores. De este modo, Thermik consigue otra importante ventaja de competencia en el aspecto tecnológico.

Posteriormente, en 1995, Thermik refuerza su posición en el mercado mediante el desarrollo de novedosos productos híbridos, tales como las series X, V y Z, así como el primer disyuntor de bobina autorretentor P1 con base de PTC. El desarrollo de este tipo de productos había sido dado por imposible apenas unos años antes por muchos competidores en el mercado.

Fallece Peter Hofsaess, fundador de la empresa; sucesión dentro de la familia. Se abre la planta de producción en Malasia.

Inmitten dieser Umwälzungen innerhalb der Firmengruppe stirbt der Unternehmensgründer und zuletzt alleinige Geschäftsführer plötzlich und unerwartet ohne testamentarische Regelung. Er hinterlässt seiner Familie ein renommiertes Unternehmen aber ohne Kapitaldecke und einen privaten Schuldenberg den viele ohne fremde Kapitalbeteiligung für unbewältigbar halten. Sein früher Tod reißt eine Lücke in die auf absehbare Zeit niemand hineinzupassen scheint. Aber auch eine unternehmerische Vision und eine Belegschaft, die in dieser Situation ihren wahren Wert zeigt und bis auf einzelne Ausnahmen loyal zu Firma und Familie steht. Letztere nimmt die Herausforderung an und übernimmt die Verantwortung.

Weil von dort seit dem Tod von Peter Hofsaess keine Impulse mehr erfolgen, übernimmt Marcel Hofsaess nun auch den Bereich Entwicklung, den er umgehend reformiert und ergebnisorientiert ausrichtet. Bis zu diesem Zeitpunkt hält Thermik ca. 150 Patente. Heute, im vergleichbaren Zeitraum danach sind es über 1.000.

Particularidad: cubierta de PTC (aquí resaltada en azul)

Marcel Hofsaess begründet als erster mittelständischer Unternehmer in Deutschland die von ihm entwickelte „Patentbankoffensivstrategie“ (PBOS). Damit wird Thermik in den Folgejahren seinen technologischen Vorsprung gegenüber dem Wettbewerb ausbauen und sichert sich zugleich die führende Marktposition bis heute.
Aufgrund der unerwartet günstig entwickelten Geschäftslage tilgen Thermik und die Besitzerfamilie vollständig alle Bankkredite die nur vier Jahre zuvor von den meisten als „unüberwindbar“ eingestuft wurden. Seitdem hat sich das Unternehmen bis heute vollkommen bankenunabhängig aus eigenen Mitteln weiterentwickelt. Was zunächst keiner glauben wollte, hat er präzise vorhergesagt und als Ziel ausgewiesen. Spätestens jetzt hat sich Marcel P. Hofsaess als der alleinige Stratege im Unternehmen etabliert.

Esta lista de las 500 empresas que más crecen se publicó por primera vez en 1997. Esta clasificación también distinguió a Thermik por sus excelentes resultados a la hora de generar un crecimiento sostenido y puestos de trabajo.

Con el M1 se comercializa el, todavía hoy, único limitador de temperatura en el que todos los pasos se realizan automáticamente.

Marcel Hofsaess erwirbt weitere Unternehmensanteile. Zahlreiche Investitionen werden getätigt, um das Unternehmen noch effizienter zu machen. So wird z.B. aufgrund des starken Wachstums der vergangenen 10 Jahre das ERP-System bereits zum 3. Mal gewechselt. In Malaysia wird ein neueres, größeres Firmengebäude errichtet und auch am Stammhaus in Pforzheim muss die Produktionsfläche durch Anbau um 50 % vergrößert werden. Zudem ergibt die Schutzrechtanalyse einer renommierten Stuttgarter Kanzlei für Patent- und Markenrecht, dass mittlerweile 75% des von Thermik getätigten Umsatzes Patente von Marcel P. Hofsaess tangieren. Europaweit ist das über die Branche hinweg und an den Marktanteilen gemessen der „Löwenanteil“. Manch einem geht das zu forsch und zu schnell.

Die Gesellschafter werfen Marcel Hofsaess vor, das Unternehmen zu sehr von seiner persönlichen Performance abhängig gemacht zu haben. Viele alteingesessene Führungskräfte könnten damit angeblich nicht Schritt halten. Deshalb möge er seine erworbenen Anteile sowie seine Patente unentgeltlich zu jeweils gleichen Teilen auf seine Mitgesellschafter übertragen. Zusätzlich stellen sie ihm einen von der renommierten Stuttgarter Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Ebner, Stolz & Partner vermittelten externen Unternehmensberater zur Seite, der ihn kontrollieren und überwachen soll – ein typischer Vorgang in deutschen Familienbetrieben wo zu viele Gesellschafter mit unterschiedlichen Auffassungen in einer Geschäftsführung agieren. Nachdem dieser aber seinen Auftraggebern gegenüber die Feststellung trifft, dass der Motor des Unternehmens nicht blockiert werden dürfe, wird er brüsk wieder entfernt. Eine Führungskrise zeichnet sich ab. Nach Ende des bis dahin erfolgreichsten Geschäftsjahres wird Marcel Hofsaess freigestellt. Eine Rückkehr wird Ihm in Aussicht gestellt, sobald er auf oben genannte Bedingungen eingeht. Er lehnt dies ab.

Marcel Hofsaess scheidet Ende des Jahres aufgrund familiärer Differenzen aus der Geschäftsleitung von Thermik aus. Ebenso werden seine noch jungen und engsten Mitarbeiter entfernt. Eine Ausbezahlung für seine Anteile und Patente werden Ihm verweigert. Zusätzlich erhält er trotz seiner Gesellschafteranteile von 20 % Hausverbot und Mitarbeiter erhalten Kontaktverbot zu ihm. Er begründet die Firma MAMITEC GmbH als Entwicklungs- und Laborzentrum für Überhitzungsschutz. Dort sollen Temperaturbegrenzer für verschiedenste Anwendungen und Produzenten entwickelt werden. Eine Zusammenarbeit lehnt Thermik ab. Den Verlust des unternehmerischen und kreativen Kopfes bei Thermik gelingt es aber nicht zu ersetzen. Ein extra dafür eingestellter Nachfolger gibt bereits nach wenigen Wochen auf. Thermik wird nun allein von den Frauen der Familie sowie alteingesessenen Bereichsleitern in dem von Ihnen gedeuteten Sinn des Firmengründers geleitet und der wird nun komfortabelerweise so ausgelegt, dass man sich auf Althergebrachtes zurück besinnt und Neues nur noch in Zweifel zieht. Das bis dahin äußerst erfolgreiche Prinzip der kontinuierlichen Organisationsanpassung wird außer Kraft gesetzt. Bereits in Arbeit befindliche oder kurz davorstehende Rationalisierungsprojekte landen wieder in den Schubladen. Erfindungen und Patentanmeldungen werden für die nächsten 4 Jahre nicht mehr bei Thermik getätigt. Nie zuvor und nie danach gab und gibt es einen solchen Innovationsstillstand. Die Produktion erlangt erstmals Überkapazität. Die Besprechungs- und Debattenkultur erlebt dafür ihre Blütezeit. Doch das Fehlen einer entschlossenen unternehmerischen Führung wirkt sich aus: zum ersten Mal in der Firmengeschichte kommt es zu mehreren aufeinanderfolgenden Geschäftsjahren mit Geschäfts- und Ergebnisrückgang. Das Halbleiterwerk in Thüringen geht verloren. Mühsam erworbene Marktanteile müssen vorübergehend zumindest teilweise wieder abgegeben werden. Seltsamerweise trübt das die Stimmung der Verantwortlichen nicht. Im Gegenteil macht sich sogar eine scheinbare Euphorie breit …

Marcel P. Hofsaess funda la compañía de diseño tecnológico MAMI-TEC, la empresa comercial ellipson electric en Freudenstadt y la planta de producción ellipson en Sibiu (Rumanía), y las integra posteriormente en el Grupo Thermik.

Se abren nuevas sedes de producción en Kuala Lumpur (Malasia) y New Bern (EE. UU.).

Verschiedene Allianzen gegen Thermik werden von deren Wettbewerber an ellipson herangetragen. Viele wollen die Gunst der Stunde für sich nutzen, um dem Marktführer mithilfe des ehemaligen Chefs Marktanteile abzujagen. Vergeblich! Marcel Hofsaess hat seinen eigenen kalkulierten Plan und der heißt zunächst ellipson. Während andere also weiter eine paralysierte Thermik angreifen und dort für Umsatzrückgänge sorgen, bereiten sie ungewollt und unbemerkt die Rückkehr des einstigen Chefs vor. Dieser übernimmt unterdessen diskret weitere Geschäftsanteile von Thermik und verfügt schon bald über eine Sperrminorität.

Ellipson wird nach nur 3 Jahren seit Gründung vom renommierten Appliance Magazin schon unter die TOP 5 der europäischen Hersteller von Temperaturbegrenzern benannt.

Das Landgericht Mannheim, bei dem die Gesellschafter von Thermik eine Aberkenntnis des Eigentums seiner Patente anstrengten, spricht Marcel P. Hofsaess in Millionenhöhe die alleinige Inhaberschaft zu. Zudem wird festgestellt, dass er von 1992 bis 2001 der faktische Geschäftsführer bei Thermik war und dadurch das Arbeitnehmererfindungsvergütungsgesetz keine Anwendung findet. Aber nicht einmal das haben ihm seine Mitgesellschafter zugestanden gehabt. Somit greift das Erfindervergütungsgesetz. Und damit das Anrecht auf seit Jahren aufgelaufene Lizenzgebühren in beträchtlicher Höhe. Doch für Thermik muss es weitergehen…! Nach mehreren Jahren finden erst jetzt wieder Gespräche zwischen den Gesellschaftern statt. Und die Tore für eine zukunftsfähige Lösung bei Thermik öffnen sich wieder.

Marcel P. Hofsaess se hace cargo de la mayoría de la empresa y asume la dirección ejecutiva en solitario; mediante la aportación de sus patentes, Thermik consigue liderar claramente el sector en cuanto a innovación y capacidad comercial. Se funda Hofsaess Holding.

Da die Firmengruppe nun mit 5 Werken auf 3 Kontinenten tätig ist, müssen die Entwicklungskapazitäten zentral gebündelt werden, um den weltweiten Bedarf an Innovationen nachzukommen. Auch die Grundlagenforschung soll künftig mehr Raum einnehmen. Modernste Applikationslabore für alle möglichen Kundenanwendungen werden zudem installiert. Zu diesem Zweck wird die Abteilung „Forschung & Entwicklung“ in einem eigens dafür vorgesehenen ausdrucksstarken Gebäude im selbstentworfenen Art-Deco-Design etabliert.

Während der Anbauphase kommt es zu einem Vorfall, der alte Erinnerungen weckt und von den Begehrlichkeiten gegenüber Thermik zeugt: Als die Wandverkleidung im Büro des Geschäftsführers für einen Wanddurchbruch abgenommen wird, werden Abhöranlagen mit Peilsender entdeckt. Die Kriminalpolizei schaltet sich ein und untersucht das gesamte Gebäude: nur das Büro des Chefs war betroffen. Nach längerer Untersuchung ergibt sich, daß diese `Wanzen` noch in der `DDR` hergestellt worden und üblicherweise bei der Stasi in Gebrauch waren. Bei Thermik seien sie allerdings erst mehrer Jahre nach der Wiedervereinigung eingebaut worden und schon nach kurzer Zeit defekt gegangen. Die Urheberschaft kann letzlich nie offiziell geklärt werden und Marcel Hofsaess meint dazu nur: „Wer immer es war und was immer er hörte, es hat Ihm oder Ihnen offentsichtlich nichts genutzt.“

Mitten in die Weltwirtschaftskrise fällt die 40-jährige Jubiläumsfeier von Thermik. Und es darf gefeiert werden, denn einer vorausschauenden Unternehmensplanung ist es zu verdanken, dass trotz Weltwirtschaftskrise und negativer wirtschaftspolitischer Stimmungslage, die Firma zu keinem Zeitpunkt negative Zahlen schreibt oder Mitarbeiter entlassen werden müssen. Dennoch muss etwas getan werden:
Die Analyse einer renommierten Wirtschaftsprüfungsgesellschaft bestätigt die Vermutung, dass die Führung am Standort Pforzheim in Zukunft immer aufwendiger werden würde, da generationsbedingt unterschiedliche Verständnisebenen vorlägen und alteingesessene Kräfte zurückliegende Erfolge nicht mehr überflügeln könnten, aber diese immer heranziehen würden um Neuerungen zu konterkarieren. Die Stagnationsphase während der Zeit, als Hofsaess nicht mehr im Unternehmen war belegt diese Einschätzung. Aber eine erfolgreiche Umstrukturierung würde ein halbes bis ganzes Jahrzehnt in Anspruch nehmen und die Geschäftsführungskapazitäten extrem belasten. Dies u. a. auch als Folge eines Jahrzehnte währenden, standortgebundenen Fachkräftemangels. Darum muss ein anderer, unkonventioneller und riskanterer Weg gefunden werden, der bei Gelingen allerdings ein freies Durchstarten ermöglicht. Zudem würden durch einen Wegzug aus Pforzheim auch die vielen inoffiziellen Informationskanäle zum lokalen Wettbewerb schlagartig abgeschnitten und somit eine weitere strategische Position verbessert werden (Fakt ist, dass seit dem Weggang von Thermik aus Pforzheim, lokale Wettbewerber sich wirtschaftlich nicht mehr weiterentwickelt haben, teilweise sogar zum Sanierungsfall geworden sind). Die Verlagerung des Firmensitzes nimmt erstmals Gestalt an. Zunächst aber nur im Kopf des Geschäftsführers. Alle Optionen im deutschsprachigen Raum, inklusive Schweiz und Österreich, sind zunächst offen.

Zu Weihnachten 2009 fällt die Entscheidung. Nach der US-amerikanischen Studie “Global Best of Invest Rating 2010“ wird kurz zuvor das Bundesland Thüringen „als der aktuell beste Investitionsstandort in Europa“ ermittelt. Welch ein Glück: Thermik hat bereits einen Produktionsstandort in Thüringen. Dies macht – vorausgesetzt einer gelungenen Vorbereitung – eine ganzheitliche Verlagerung in einem Schritt möglich und erspart einen langfristigen Übergang mit all seinen Konflikten und Risiken.

Thermik figura por primera vez entre las 100 empresas medianas más innovadoras de Alemania. Para el premio a la innovación TOP 100, un consorcio de prestigiosos economistas y empresarios selecciona cada año las cien empresas medianas más innovadoras.

La sede principal de la empresa se traslada a Sondershausen. Thermik Thüringen GmbH se integra en Thermik Gerätebau GmbH. Con la unión de las fábricas y el traslado de la central del grupo empresarial de Baden-Wurtemberg a Turingia, la empresa se orienta con éxito hacia el futuro.

Eine Unternehmensverlagerung ist eine der anspruchvollsten unternehmerischen Herausforderungen und nur selten gelingt dies ohne ernsthafte Probleme. Bei Thermik hingegen wurde im Vorfeld ein Plan erarbeitet, den zunächst kaum jemand für realisierbar hielt, der dann aber spektakulär minutiös eingehalten und umgesetzt werden konnte.
Marcel Hofsaess wird mit Thermik durch die Wirtschaftsprüfergesellschaft Ernst&Young im Rahmen der Ausrichtung „Entrepreneur des Jahres“ zu den 75 erfolgreichsten mittelständischen Unternehmern in Deutschland gekürt.
Zudem wird Thermik offiziell ins Langenscheidt - Lexikon der deutschen Weltmarktführer aufgenommen. Diese Auszeichnung erhalten nur deutsche Mittelstandsfirmen, die in Ihrem Produktfeld die weltweit führende Spitzenposition einnehmen.

Thermik recibe el certificado CrefoZert por su excelente solvencia. Este certificado se entrega regularmente solo a las empresas que se mantienen de forma duradera entre el 1,7 % de las empresas alemanas de mayor solvencia. Este certificado no se ha otorgado nunca a ningún competidor de Thermik.

Es gibt zahlreiche Unternehmer, die Patente besitzen, die Wenigsten jedoch aus eigener erfinderischer Tätigkeit. Anders bei Thermik: von der ersten Stunde an waren die geschäftsführenden Gesellschafter nicht nur die innovativen Köpfe des Unternehmens allein, sondern auch führend in der Branche. Mehr als 4/5 der Unternehmenspatente basieren auf ihren Ideen, angetrieben von der Herausforderung sich selbst als umsichtige Unternehmer jeder denkbaren, technischen Problemstellung anzunehmen.
Marcel P. Hofsaess als Inhaber und Geschäftsführer von Thermik, führt weltweit die Bestenliste unter den Erfindern von Temperaturbegrenzern an. Mit über 600 erteilten Patenten hält er mehr Schutzrechte auf seine Erfindungen, wie die 7 nachfolgenden Erfinder weltweit, unter welchen auch noch immer der bereits 1992 verstorbene Gründer von Thermik gelistet ist. Gemessen an der Anzahl seiner patentierten Erfindungen gehört Marcel P. Hofsaess offiziell zu den TOP 3 der lebenden deutschen Erfinder-Unternehmer. Das gängige Klischee, dass Erfinder Ihre Ideen nicht zu vermarkten wüssten, widerlegt er seit Jahrzehnten.

• Amortisation aller Verlagerungsinvestitionen schon nach 2 Jahren erreicht
• Größte erreichte Rationalisierungsrate in der Firmengeschichte
• 3x so viel Patente wie im vergleichbaren Zeitraum vor der Verlagerung
• Personalkostenreduktion durch Lean Management im zweistelligen Prozentbereich
• Umsatz- und Profitabilitätssteigerung
• Wesentliche Steigerung der Qualifikationsmatrix aller Mitarbeiter

Die Konzernverlagerung erweist sich als Meilenstein, der ein Erfolg auf ganzer Linie war und der die besten Erwartungen sogar übertrifft. Zusätzlich wird Thermik wiederholt in das Langenscheid-Lexikon der deutschen Weltmarktführer aufgenommen. Diese Ehrung wird nur deutschen Firmen zuteil, die in ihrem jeweiligen Marktsegment die Nr. 1 in der Welt repräsentieren.

Por 7.ª vez consecutiva, Thermik es elegida una de las 100 empresas medianas más innovadoras de Alemania. Además de Thermik, solo otras tres compañías han recibido este premio 7 veces consecutivas.

Die Ratingagentur PLIMSOLL bewertet Thermik als den weltweit erfolgreichsten Hersteller von Temperaturbegrenzern und unter die 50 erfolgreichsten mittelständischen Unternehmen in Europa.

Punktgenau im 50. Jubiläumsjahr glänzt Thermik mit dem bislang zweitbesten Betriebsergebnis in der Firmengeschichte. Es ist der heutigen Konzern- und Firmenleitung gelungen, den Unternehmenswert seit Amtsübernahme zu verfünfundzwanzigfachen, allein aus eigener Kraft und ohne jemals rote Zahlen geschrieben oder Fremdkapital in Anspruch genommen zu haben.
Im In- und Ausland ist Thermik nun so aufgestellt, dass jedes Produkt von jedem Werk an jede Adresse in der Welt geliefert werden kann. Auch dies stärkt die Position von Thermik als bewährten Single Source Lieferant auf den die meisten Kunden allein seit Jahrzehnten erfolgreich vertrauen.
Neue Anwendungsfelder, neue Produkte und weitere Patente lassen Thermik als Marktführer mit hohem Wettbewerbsvorsprung und damit auch das gesamte Ingenieursteam motiviert weiter voranschreiten. Unter einer Führung die Innovation nicht nur beauftragt sondern vorlebt: Gegen Ende des Jahres gibt es zumindest in Europa keinen lebenden Erfinder-Unternehmer, der weltweit mehr Patente auf einem Fachgebiet erteilt bekommen hat wie Marcel P. Hofsaess.
Auch organisatorisch und personell ist Thermik zukunftsweisend aufgestellt. Mitarbeiter aus 17 Nationen und 4 Kontinenten sorgen dafür, daß der Stand der Technik kontinuierlich und maßgebend erweitert werden kann. Interkulturelles Management als Pluspunkt: Firmenangehörige aus allen 5 Weltreligionen arbeiten für ein gemeinsames Ziel. Und die Gleichstellung von Frauen war nie ein Thema, sondern allein eine Frage der Kompetenz: 50 % der Leitungsfunktionen bei Thermik werden heute durch Frauen wahrgenommen.